Optimization of residential building construction time using the critical path method in bontang
##plugins.themes.academic_pro.article.sidebar##
Published
Aug 30, 2025
Download
Statistic
Downloads
Download data is not yet available.
##plugins.themes.academic_pro.article.main##
Abstract
The construction of residential housing is a complex process that requires optimal time management to ensure timely project completion. Delays in construction project implementation are often caused by various internal and external factors, such as limited resources, weather conditions, and challenges in coordinating project activities. This research aims to optimize the construction duration of a type 130 residential house in Bontang City through the application of the Critical Path Method (CPM). This method functions to identify the critical path in the stages of project activities and determine the estimated minimum project completion duration. Project activity data were obtained through field observations and interviews with the project implementers, then analyzed using the CPM approach by calculating Early Start (ES), Early Finish (EF), Late Start (LS), and Late Finish (LF). The analysis results indicate that by identifying and managing the critical path, the project—which was initially estimated to take 166 days—can be completed in 135 days with a total of 13 main activities, resulting in a time acceleration of 31 days. This study demonstrates that the CPM method is effective in controlling project execution time and has the potential to serve as a strategic solution to minimize delays in similar future projects
##plugins.themes.academic_pro.article.details##
How to Cite
Zuhriah, Z., Nurhasanah, A., Putri, N. S., Shavira, T. G., & Jelita, A. P. (2025). Optimization of residential building construction time using the critical path method in bontang . Enrichment : Journal of Management, 15(3), 254-263. https://doi.org/10.35335/enrichment.v15i3.2288
References
Afiya, S. N., & Alhaq, A. S. (2023). Analisis penerapan manajemen waktu dengan metode CPM pada proyek pembangunan perumahan griya mahari. JENIUS: Jurnal Terapan Teknik Industri, 4(2), 271–283.
Ali, M. K. K., Tjendani, H. T., & Witjaksana, B. (2024). Strategic Overtime Implementation: Assessing Crash Time, Crash Cost, and Cost Slope in The Construction of Kadiri University's 4-Story Building. International Journal Science and Technology, 3(2), 41–47.
Aprillia, S. C., Wasono, W., & A’yun, Q. Q. (2023). Optimalisasi biaya dan waktu pelaksanaan pembangunan rumah tinggal di Kecamatan Rantau Pulung Kutai Timur menggunakan Critical Path Method (CPM) dan Program Evaluation and Review Technique (PERT). Basis : Jurnal Ilmiah Matematika, 2(1), Article 1. https://doi.org/10.30872/basis.v2i1.1000
Astari, N. M., Subagyo, A. M., & Kusnadi, K. (2021). Perencanaan Manajemen Proyek dengan Metode CPM (Critical Path Method) dan PERT (Program Evaluation and Review Technique). Konstruksia, 13(1), 164–180.
Damara, B., & Hepiyanto, R. (2021). Optimalisasi Waktu dan Biaya Pada Proyek Gedung Pertanahan Nasional Kota Blitar Dengan Metode Critical Path Method (CPM). J. Manaj. Teknol. Tek. Sipil, 4(1), 119–133.
Farhan, M. F. F., Rumbyarso, Y. P. A., & Siagian, B. M. (2024). Analisa Penjadwalan Proyek Menggunakan CPM dan PERT Pada Proyek Pembangunan Gedung KONI Jakarta Pusat. Jurnal Teknik Dan Teknologi Indonesia, 2(3), 1–11.
Fazis, M., & Tugiah, T. (2022). Perencanaan Proyek dan Penjadwalan Proyek. Jurnal Sosial Teknologi, 2(12), 1365–1377.
Huda, N., Fitri, A. M., Buntara, A., & Utari, D. (2021). Faktor-faktor yang berhubungan dengan terjadinya kecelakaan kerja pada pekerja proyek pembangunan gedung di pt. X tahun 2020. Jurnal Kesehatan Masyarakat, 9(5), 652–659.
Irawan, D., Wahidin, W., Nurdin, A. L., Khamid, A., & Feriska, Y. (2020). Model Analisis Pelaksanaan Proyek dengan Metode Critical Path Method (CPM) dan Metode Crashing (Study Kasus pada Pelaksanaan Pekerjaan Peningkatan Jalan Kebandingan–Gembongdadi, Kecamatan Kramat, Kabupaten Tegal). Infratech Building Journal, 1(02), 96–102.
Maliki, I. (2020). Manajemen Waktu Proyek. https://repository.unikom.ac.id/63637/1/Pertemuan%205%20MANAJEMEN%20WAKTU%20PROYEK%20(Revisi%20Baru).pdf
Matasik, Y.-. (2020). Analisa Biaya Pada Proyek Rumah Tinggal Dua Lantai di Surabaya Barat. Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil, 9(1), 228–235.
Mewengkang, D. H., Sumanti, F. P., & Malingkas, G. Y. (2023). Analisis Penjadwalan Proyek Menggunakan Metode PDM Dengan Menggunakan Konsep Cadangan Waktu Pada Proyek Pembangunan Rumah Susun Kejaksaan Tinggi Sulawesi Utara. TEKNO, 21(83), 269–280.
Mustafaruddin, M., Afifuddin, M., & Munir, A. (2020). Faktor-Faktor Penghambat Pembangunan Rumah Layak Huni Untuk Kaum Dhuafa di Provinsi Aceh (Study Kasus: Kabupaten Aceh Utara). Jurnal Arsip Rekayasa Sipil Dan Perencanaan, 1(4), 119–129.
Nathasia, C. A., Nabilah, N., & Juhara, S. (2024). Analisa Penjadwalan Proyek Pembangunan Apartemen Menggunakan Metode CPM (Critical Path Method). Structure, 6(2), 66–74.
Perdana, M. A., & Sari, R. P. (2022). Optimalisasi Waktu Pelaksanaan Proyek Konstruksi Rumah Tinggal Menggunakan Metode CPM (Critical Path Method) dan PERT (Program Evaluation and Review Technique). Jurnal Media Teknik Dan Sistem Industri, 6(2), 116–123.
Permatasari, T. R., Setyaning, L. B., & Aziz, U. A. (2023). Analisis Penjadwalan Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM) pada Pembangunan Gedung Dindikbud Kabupaten Purworejo. Surya Beton: Jurnal Ilmu Teknik Sipil, 7(2), 169–175.
Puspitasari, D. P., Purwono, N. A. S., & Poerwodihardjo, F. E. (2022). Analisis perbandingan penjadwalan proyek dengan metode CPM, PERT, Kurva-S (studi kasus peningkatan Jalan Menganti Kesugihan). Teodolita: Media Komunkasi Ilmiah Di Bidang Teknik, 23(1), 77–89.
Putra, D. A., Sari, O. L., & Situmorang, R. (2023). Analisis Faktor Keterlambatan Proyek Konstruksi Di Kota Balikpapan. Jurnal Teknik Sipil: Rancang Bangun, 9(1), 017–024.
Rachman, T. A., Hendriyani, I., & Pratiwi, R. (2024). Analisis Volume dan Biaya pada Proyek Pembangunan Rumah Tinggal Berbasis BIM 5D (Studi Kasus Proyek Pembangunan Rumah Tinggal 3 Lantai Tipe 130 di Kota Balikpapan). Jurnal Talenta Sipil, 7(2), 860–869.
Rahmatullah, Ramadhani L., A. F., Bachmid, S., Watono, & Arsal, S. F. (2022). Perbandingan Critical Path Method (CPM) dengan Program Evaluation and Review Technique (PERT) Terhadap Penjadwalan. https://pdfs.semanticscholar.org/5408/0b450bb02f0e4961b77e0df6dc1f4874609b.pdf
Romadhon, A. F., & Tenriajeng, A. T. (2020). Analisis faktor-faktor penyebab keterlambatan kerja pada proyek pembangunan gedung bertingkat di indonesia. Jurnal Proyek Teknik Sipil, 3(1), 18–27.
Safitri, R. A., Makrifa, A. I., & Apriliana, Y. (2023). Analisa Optimalisasi Waktu Terhadap Time Schedule Dengan Menggunakan Cpm (Critical Path Method) Pada Masa Pandemi Covid-19. Structure, 4(1), 32–42.
Sanaky, M. M. (2021). Analisis faktor-faktor keterlambatan pada proyek pembangunan gedung asrama MAN 1 Tulehu Maluku Tengah. Jurnal Simetrik, 11(1), 432–439.
Santoso, F. W., & Handayani, F. S. (2025). A Comparative Analysis of the CPM and PERT Methods in Project Time Management for a High-Rise Building Construction Project in Yogyakarta. Sustainable Civil Building Management and Engineering Journal, 2(2), 13–13.
Saputra, I. H., Erina, Y., & Rodhi, N. N. (2024). Analisis Pengendalian Waktu dan Biaya Proyek Konstruksi Dengan Metode CPM (Critical Path Method). Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(6), 7797–7807.
Saputra, N., Handayani, E., & Dwiretnani, A. (2021). Analisa Penjadwalan Proyek dengan Metode Critical Path Method (CPM) Studi Kasus Pembangunan Gedung Rawat Inap RSUD Abdul Manap Kota Jambi. Jurnal Talenta Sipil, 4(1), 44–52.
Sutopo, G. I., & Hendarti, L. (2022). Analisis Kurva S untuk Monitoring Pelaksanaan Proyek (Studi Kasus Proyek Rumah Tinggal di Jalan Cocak II nomer 3, Surakarta). Surakarta Civil Engineering Review (SCER), 2(1), 32–48.
Wijaya, C., Song, L. G., & Alifen, R. S. (2022). Antisipasi Keterlambatan Proyek Dengan Metode Penjadwalan CPM.
Ali, M. K. K., Tjendani, H. T., & Witjaksana, B. (2024). Strategic Overtime Implementation: Assessing Crash Time, Crash Cost, and Cost Slope in The Construction of Kadiri University's 4-Story Building. International Journal Science and Technology, 3(2), 41–47.
Aprillia, S. C., Wasono, W., & A’yun, Q. Q. (2023). Optimalisasi biaya dan waktu pelaksanaan pembangunan rumah tinggal di Kecamatan Rantau Pulung Kutai Timur menggunakan Critical Path Method (CPM) dan Program Evaluation and Review Technique (PERT). Basis : Jurnal Ilmiah Matematika, 2(1), Article 1. https://doi.org/10.30872/basis.v2i1.1000
Astari, N. M., Subagyo, A. M., & Kusnadi, K. (2021). Perencanaan Manajemen Proyek dengan Metode CPM (Critical Path Method) dan PERT (Program Evaluation and Review Technique). Konstruksia, 13(1), 164–180.
Damara, B., & Hepiyanto, R. (2021). Optimalisasi Waktu dan Biaya Pada Proyek Gedung Pertanahan Nasional Kota Blitar Dengan Metode Critical Path Method (CPM). J. Manaj. Teknol. Tek. Sipil, 4(1), 119–133.
Farhan, M. F. F., Rumbyarso, Y. P. A., & Siagian, B. M. (2024). Analisa Penjadwalan Proyek Menggunakan CPM dan PERT Pada Proyek Pembangunan Gedung KONI Jakarta Pusat. Jurnal Teknik Dan Teknologi Indonesia, 2(3), 1–11.
Fazis, M., & Tugiah, T. (2022). Perencanaan Proyek dan Penjadwalan Proyek. Jurnal Sosial Teknologi, 2(12), 1365–1377.
Huda, N., Fitri, A. M., Buntara, A., & Utari, D. (2021). Faktor-faktor yang berhubungan dengan terjadinya kecelakaan kerja pada pekerja proyek pembangunan gedung di pt. X tahun 2020. Jurnal Kesehatan Masyarakat, 9(5), 652–659.
Irawan, D., Wahidin, W., Nurdin, A. L., Khamid, A., & Feriska, Y. (2020). Model Analisis Pelaksanaan Proyek dengan Metode Critical Path Method (CPM) dan Metode Crashing (Study Kasus pada Pelaksanaan Pekerjaan Peningkatan Jalan Kebandingan–Gembongdadi, Kecamatan Kramat, Kabupaten Tegal). Infratech Building Journal, 1(02), 96–102.
Maliki, I. (2020). Manajemen Waktu Proyek. https://repository.unikom.ac.id/63637/1/Pertemuan%205%20MANAJEMEN%20WAKTU%20PROYEK%20(Revisi%20Baru).pdf
Matasik, Y.-. (2020). Analisa Biaya Pada Proyek Rumah Tinggal Dua Lantai di Surabaya Barat. Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil, 9(1), 228–235.
Mewengkang, D. H., Sumanti, F. P., & Malingkas, G. Y. (2023). Analisis Penjadwalan Proyek Menggunakan Metode PDM Dengan Menggunakan Konsep Cadangan Waktu Pada Proyek Pembangunan Rumah Susun Kejaksaan Tinggi Sulawesi Utara. TEKNO, 21(83), 269–280.
Mustafaruddin, M., Afifuddin, M., & Munir, A. (2020). Faktor-Faktor Penghambat Pembangunan Rumah Layak Huni Untuk Kaum Dhuafa di Provinsi Aceh (Study Kasus: Kabupaten Aceh Utara). Jurnal Arsip Rekayasa Sipil Dan Perencanaan, 1(4), 119–129.
Nathasia, C. A., Nabilah, N., & Juhara, S. (2024). Analisa Penjadwalan Proyek Pembangunan Apartemen Menggunakan Metode CPM (Critical Path Method). Structure, 6(2), 66–74.
Perdana, M. A., & Sari, R. P. (2022). Optimalisasi Waktu Pelaksanaan Proyek Konstruksi Rumah Tinggal Menggunakan Metode CPM (Critical Path Method) dan PERT (Program Evaluation and Review Technique). Jurnal Media Teknik Dan Sistem Industri, 6(2), 116–123.
Permatasari, T. R., Setyaning, L. B., & Aziz, U. A. (2023). Analisis Penjadwalan Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM) pada Pembangunan Gedung Dindikbud Kabupaten Purworejo. Surya Beton: Jurnal Ilmu Teknik Sipil, 7(2), 169–175.
Puspitasari, D. P., Purwono, N. A. S., & Poerwodihardjo, F. E. (2022). Analisis perbandingan penjadwalan proyek dengan metode CPM, PERT, Kurva-S (studi kasus peningkatan Jalan Menganti Kesugihan). Teodolita: Media Komunkasi Ilmiah Di Bidang Teknik, 23(1), 77–89.
Putra, D. A., Sari, O. L., & Situmorang, R. (2023). Analisis Faktor Keterlambatan Proyek Konstruksi Di Kota Balikpapan. Jurnal Teknik Sipil: Rancang Bangun, 9(1), 017–024.
Rachman, T. A., Hendriyani, I., & Pratiwi, R. (2024). Analisis Volume dan Biaya pada Proyek Pembangunan Rumah Tinggal Berbasis BIM 5D (Studi Kasus Proyek Pembangunan Rumah Tinggal 3 Lantai Tipe 130 di Kota Balikpapan). Jurnal Talenta Sipil, 7(2), 860–869.
Rahmatullah, Ramadhani L., A. F., Bachmid, S., Watono, & Arsal, S. F. (2022). Perbandingan Critical Path Method (CPM) dengan Program Evaluation and Review Technique (PERT) Terhadap Penjadwalan. https://pdfs.semanticscholar.org/5408/0b450bb02f0e4961b77e0df6dc1f4874609b.pdf
Romadhon, A. F., & Tenriajeng, A. T. (2020). Analisis faktor-faktor penyebab keterlambatan kerja pada proyek pembangunan gedung bertingkat di indonesia. Jurnal Proyek Teknik Sipil, 3(1), 18–27.
Safitri, R. A., Makrifa, A. I., & Apriliana, Y. (2023). Analisa Optimalisasi Waktu Terhadap Time Schedule Dengan Menggunakan Cpm (Critical Path Method) Pada Masa Pandemi Covid-19. Structure, 4(1), 32–42.
Sanaky, M. M. (2021). Analisis faktor-faktor keterlambatan pada proyek pembangunan gedung asrama MAN 1 Tulehu Maluku Tengah. Jurnal Simetrik, 11(1), 432–439.
Santoso, F. W., & Handayani, F. S. (2025). A Comparative Analysis of the CPM and PERT Methods in Project Time Management for a High-Rise Building Construction Project in Yogyakarta. Sustainable Civil Building Management and Engineering Journal, 2(2), 13–13.
Saputra, I. H., Erina, Y., & Rodhi, N. N. (2024). Analisis Pengendalian Waktu dan Biaya Proyek Konstruksi Dengan Metode CPM (Critical Path Method). Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(6), 7797–7807.
Saputra, N., Handayani, E., & Dwiretnani, A. (2021). Analisa Penjadwalan Proyek dengan Metode Critical Path Method (CPM) Studi Kasus Pembangunan Gedung Rawat Inap RSUD Abdul Manap Kota Jambi. Jurnal Talenta Sipil, 4(1), 44–52.
Sutopo, G. I., & Hendarti, L. (2022). Analisis Kurva S untuk Monitoring Pelaksanaan Proyek (Studi Kasus Proyek Rumah Tinggal di Jalan Cocak II nomer 3, Surakarta). Surakarta Civil Engineering Review (SCER), 2(1), 32–48.
Wijaya, C., Song, L. G., & Alifen, R. S. (2022). Antisipasi Keterlambatan Proyek Dengan Metode Penjadwalan CPM.